Yeniden yapılandırma stratejilerinden olan küçülerek büyüme, işletmelerin rekabet avantajı sağlayabilmek için, örgütsel yapının küçültülerek yeniden yapılandırılması ve dış kaynaklardan yararlanarak verimlilikte artışı ve haliyle büyümeyi sağlama stratejisidir. Günümüz yoğun rekabet ortamında işletmeler yönetimdeki kademeleri azaltarak ve iş gücü sayısını düşürerek kısacası küçülerek, esneklik hızlarını arttırmak ve maliyetlerini azaltmak suretiyle verimlilik ve rekabetçiliklerini arttırarak büyüme stratejisi izlemektedirler. Küçülme sürecinde, işletmenin temel yetenekleri belirlenerek, değer zincirine girmeyen faaliyetler azaltılarak örgütsel küçülmeye gidilir. Örgütsel küçülmeyle birlikte işletmelerin maliyetlerini azaltmaları, karar süreçlerini hızlandırmaları, verimliliklerini arttırmaları, birimler arası bilgi akışını hızlandırmaları, sinerjilerini arttırmaları mümkün olur ve haliyle işletmelerin büyüme oranları artar.